Szigorúan nyilvános, avagy szereplésstratégiák munkatársaknak és vezetőknek.

Soha még ennyi felületen és csatornán nem kellett kommunikálnia egy közép/felsővezetőnek mint manapság: meetingek, előadások, prezentációk, workshopok, webinárok, belső kommunkiációs felületek (audio/videó anyagok), podcastok, konferencia kerekasztal-beszélgetések, TV/rádió/újság-interjúk.

Professzionális képzést viszont csak nagyon kevesen kaptak/kapnak, ezért nagyon hullámzó színvonalú teljesítmények születnek. „Nem elég jónak lenni, annak is kell látszani” – ehhez szükséges a megfelelő felkészültség!

Az est folyamán az improvizációs színészek segítségével az alábbi témákat állítják színpadra, melyek megoldásában szakértő vendégek segítenek:

Idegen szavak, szakzsargon , hivatalos kifejezések túlzott használata ( gyakori hiba, ami teljesen lenullázza a szereplést )
Racionális/emocionális érvelés alkalmazása ( a két véglet, hogy vagy csak az egyiket vagy csak a másikat használják )
Agresszív kommunikáció („aki felülkerekedik az alulmarad” )
Információkkal/üzenetekkel túlzsúfolt nyilvános szereplés
Verbális, vokális, nonverbális kommunikáció összhangjának hiánya
Hanyag külső/rossz vokális adottságok (hadarás, motyogás, kellemetlen hangszín )
Olvasott beszéd/prezentáció
Felkészületlenség
Hatásos prezentáció lépései

Szereplők:

Barathi Tamás - Co-Founder & CEO / Főszervező Blue Colibri / Connect

Azurák Csaba - Kommunikációs szakértő

Szerémi Péter - Kommunikációs tréner / Szerémi Média

Bán-Horváth Veronika - Művészeti vezető / Itt és Most Társulat

Nemes Orsolya - CEO & Vezető tréner / Spark Presentation