Dr. Tóth Gergely, a SZIE professzora, a KÖVET főtitkára

A világ háborúit ma kisebb részben fegyverekkel, nagyobb részben gazdasági eszközökkel vívják. Nem volt ez mindig így. Ma divatos bírálni a szabadkereskedelmet, Adam Smith és David Ricardo gyakorlati vívmányát, például fenntarthatósági oldalról. Valóban, a zabolátlan szabadkereskedelem, az erősebb fél által kikényszerített export és munkamegosztás (ld. Prebisch és Singer centrum-periféria elmélete, a pénzgravitáció avagy az erőforrás-átok) csak eszközeiben emberbarátabb, mint egy nemzet vagy lobbi geopolitikai érdekének fegyverekkel való képviselete. De nem önthetjük ki a gyereket a fürdővízzel: ne felejtsük el, hogy a szabad kereskedelem sokáig a béke záloga volt, Dzsingisz kántól a Bretton Woods-i rendszerig. Az előadásban érdekes történelmi statisztikákat mutatunk arra, hogyan csökkent az erőszak mértéke történelmi léptékekben. A legtöbb hasznos dologra azonban igaz, hogy a jóból is megárt a sok. Valószínűleg a szabadkereskedelem és a globalizáció is messze túl van az optimumán, nyomában nemcsak felmelegedés és kihalt fajok, hanem immár pandémia is jár. Kiépíthető vajon egy olyan gazdasági rend, ami az egyéni érdekek felett közös értékeinket szolgálja? Vagy naivitás fenntartható és emberi fejlődést (FEF) várni, mert „ember embernek farkasa”? Ha optimisták vagyunk, milyen lenne a szeretet ökonómiájának matematikai modellje? Előadásunkban ezeket a kérdéseket vizsgáljuk.

"Semmi, még a világ összes hadserege sem képes megállítani egy eszmét, amelynek eljött az ideje."

Victor Hugo

II. BLOKK 

Fenntarthatóság a vállalati és non-profit társaságoknál

A koronavírus-járvány kapcsán kialakult helyzet szükségszerűen felgyorsította a vállalatok szemléletmódjának változását. A restrikciós gazdasági intézkedések előterébe került a fenntarthatóság, és az első lépés ezen az úton a menedzsment környezettudatos hozzáállása a problémák megoldásához. A cégek működésének átstrukturálása folyamán figyelembe kell venni a környezeti, a társadalmi és a vállalatirányítási szempontokat is. Vállalati példák bizonyítják, hogyan tud egy fenntarthatóságra fókuszáló cég kisebb kockázatvállalás mellett nagyobb hozamot elérni.